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Diagnostic métrologie / contrôle
Vous souhaitez évaluer la performance de votre organisation métrologique et la conformité de vos pratiques ?
Vous avez pour objectif de réduire les coûts liés au suivi de votre parc ?
Vous préparez un audit ou une certification qualité ?
Delta Mu propose un diagnostic sur site pour vous accompagner et définir un plan d'actions adaptées.
Testez la performance de votre organisation !
L'interprétation et la mise en œuvre des exigences liées aux différents référentiels Qualité (ISO 9000, ISO TS 16949, ISO 17025, ...) suscitent de nombreuses questions :
- Comment déterminer la périodicité d'étalonnage optimale ?
- Suivant quelle norme étalonner tel ou tel moyen ?
- Comment faire quand il n'y pas de norme ?
- Quelle E.M.T (Erreurs Maximales Tolérées) choisir ?
- Comment mettre en œuvre le M.S.A ?
- Qu'est-ce qu'un instrument mesureur ?
- Qu'est-ce qu'un instrument indicateur ?
- Dois-je faire un étalonnage ou une vérification ?
- A partir de quand doit-on ajuster ?
- Qu'est-ce qu'une surveillance ?
- Dois-je impérativement avoir un certificat COFRAC ?
Delta Mu a conçu un référentiel de diagnostic portant sur plus de 50 items. Ce référentiel reprend les exigences des normes ISO 9001, ISO TS 16949, ISO 10012, FD X 07-007, FD X 07-014...
Objectifs
Garantir le respect des exigences normatives et le succès lors des audits qualité
Optimiser la gestion du parc pour réduire les coûts de la fonction métrologie
Evaluer le risque industriel lié à une mauvaise mesure
Sensibiliser les responsables aux bonnes pratiques et gagner leur adhésion
Identifier les anomalies et/ou défaillances
Faire le point sur la problématique des incertitudes de mesure
Avoir connaissance des dernières normes publiées
Intervention
Etat des lieux et évaluation de l'ensemble des processus de la fonction métrologie et mesure dans l'entreprise :
1. Gestion et suivi
2. Conception et développement d'un nouveau système de mesure
3. Métrologie de référence
4. Métrologie opérationnelle en production
5. R&D et essais
6. Management des ressources
7. Optimisation et amélioration continue
Identification d'axes d'amélioration :
- Proposition d'actions correctives
- Rationalisation de la gestion du parc grâce à l'utilisation d'outils innovants (dernières normes, benchmarking, solutions informatiques)
- Stratégies de mise en service et de surveillance
- Qualification des équipements (Choix des E.M.T., Evaluation du juste nécessaire)
Rapport de préconisations détaillant les actions à conduire à court et moyen terme et leur impact financier (réduction des coûts)
Points forts
Préparation efficace aux audits
Diagnostic réalisé par des consultants experts au fait des dernières normes
Identification de préconisations et d'actions immédiatement opérationnelles
Réduction des coûts directs et indirects liés au suivi des instruments
Ce diagnostic peut donner lieu à la mise en place d'un plan d'actions plus global :
Organisation de la métrologie et bonnes pratiques (Raccordement, Chaîne d'étalonnage, Environnement normatif ISO 9000, ISO 10012, FD X 07-010, ISO TS 16949...)
Détermination des périodicités d'étalonnage / vérification (FD X 07-014, OPPERET)
Evaluation des incertitudes et capabilités des processus de mesure (GUM, ISO 5725, simulation, MSA, CNOMO...)
Estimation pour chaque instrument de sa tolérance minimale vérifiable (c'est-à-dire la tolérance à partir de laquelle il peut être utilisé)
Atout confiance
Atout Service
Compétences reconnues dans l'industrie, les laboratoires et auprès des organismes de certification
Accompagnement de nos experts tout au long de la mise en place des préconisations et une disponibilité pour des réponses rapides et personnalisées
Lire le témoignage de Valéo
Demande d'informations
« Enfin une approche Métrologique qui non seulement s'occupe de nos besoins, mais nous a aidé à les exprimer et les a effectivement pris en compte dans sa réflexion et sa mise en place. »
Lyonnaise des Eaux
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